En büyük rekabet avantajınız: ekibiniz.
Kurumsal Koçluk Odak Alanları
Lider Gelişimi
Takım Performans Gelişimi
Yönetici Yetkinlikleri
Stratejik Karar Verme
İletişim ve Etki
Öz Güven ve Öz Liderlik
Kurumsal Koçluğun Sonuçları
✔ Yönetici duruşunu ve etki gücünü geliştirme
✔ Değişim dönemlerinde güvenle liderlik etme
✔ Ekipler ve paydaşlar arasında etkili iletişim kurma
✔ Zor konuşmaları netlik ve güvenle yönetme
✔ Yüksek performanslı ve psikolojik güvene dayalı ekipler oluşturma
✔ Öz farkındalığı ve duygusal zekâyı geliştirme
✔ Yüksek potansiyele sahip çalışanları liderlik rollerine hazırlama
Kurumsal Pratikler
Potansiyeli performansa, liderliği sürdürülebilir bir kültüre dönüştürün.
Şirketinizin Geleceğini Şekillendirin
Uzmandan Yöneticiye Geçiş Koçluğu
Süre: 3 ay
Seans Sayısı: 10
Odak: 30-60-90 gün hedef çerçevesi, ekip yönetimine geçiş, geri bildirim verme, zor konuşmaları yönetme, yetki devri temelleri
Kimin İçin: Yöneticilik/liderlik rolüne yeni başlayanlar
Yönetici Dönüşümü Koçluğu
Süre: 3 ay
Seans Sayısı: 12-15
Odak: Stratejik liderlik, paydaş yönetimi, yönetsel duruş, değişim dönemlerinde liderlik
Kimin İçin: Üst düzey yöneticiler / kritik proje veya değişim dönemi
Yüksek Performans Koçluğu
Süre: 3-6 ay
Seans Sayısı: 8-12
Odak: Hedeflenen role göre gelişim alanlarının kapatılması, yönetsel duruş, üst düzey paydaşlar nezdinde görünürlük, hazırlık değerlendirmesi
Kimin İçin: Belirli bir üst düzey role yönelik resmi terfi planına dahil edilmiş liderler, gelişim alanları saptanmış liderler
Etkiyle Liderlik Koçluğu
Süre: 3 ay
Seans sayısı: 12
Odak: Ünvan olmadan etkileme, ekipler arası güvenilirlik inşası, etkili iletişim, organizasyonel dinamikleri yönetme ve paydaş desteği kazanma, proje liderliği becerileri
Kimin İçin: Resmi yönetici unvanı olmadan insanları veya projeleri yöneten proje/takım liderleri ve kıdemli bireysel katkıcılar